根据省委统一部署，2024年10月10日至12月12日，省委第一巡视组对苏州科技大学党委开展了常规巡视。2025年2月23日，省委巡视组向苏州科技大学党委反馈了巡视意见。按照巡视工作有关要求，现将巡视整改进展情况予以公布。
苏州科技大学党委始终把巡视整改作为一项重大政治任务，坚持从政治上看问题、抓整改、促落实。
巡视情况反馈会后，学校党委常委会第一时间召开专题会议，深入学习习关于巡视工作的重要论述，学习传达省纪委书记张忠在第六轮巡视集中反馈会上的讲话精神和《巡视整改不力明显问题通报》，深刻领会整改要求，全面部署整改工作。召开校党委领导班子专题民主生活会，针对巡视反馈指出的问题，剖析根源、主动认领，明确整改措施。印发巡视反馈意见，确保全校上下统一思想、凝聚共识，为巡视整改工作提供坚实的思想基础和政治保障。
学校党委坚持问题导向、目标导向、结果导向，构建“全链条、全覆盖”整改工作体系。健全组织架构，成立巡视整改工作领导小组和选人用人、意识形态和巡视整改督查3个专项工作组。制定整改方案，建立“三张清单”，按照“一级抓一级、层层抓落实”的工作机制和“条条有整改、事事有回音、件件有着落”的工作要求，切实把巡视整改与“十四五”收官、谋划“十五五”结合起来，与推动江苏高水平大学建设结合起来，一体推进。开展巡视整改业务培训，确保巡视整改工作高质量开展。
学校党委坚持和践行“边整改、边‘回头看’、边巩固”的联动整改机制，建立巡视整改“一周一推进，一月一总结”等制度，党委常委会每月专题研究巡视整改工作，校长办公会定期专题研究重点工作推进落实情况。对能够立即整改的问题立行立改，对需要长期整改的问题，坚持“当下改”与“长久立”结合，注重建章立制，从根源上堵塞漏洞。组织并且开展全程跟踪问效，对整改不力、敷衍塞责的部门和个人严肃问责，同时强化巡视成果运用，把巡视整改同落实全面从严治党主体责任、推动事业发展等重点工作结合起来，实际做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。
一是在学校2025年第3次党委常委会会议和第四届委员会第六、七次全体（扩大）会议上再次明确学校建设江苏高水平大学的办学定位，进一步统一办学定位的思想认识。
二是在编制学校“十五五”发展规划中将建成江苏高水平大学作为学校“十五五”期间重要发展目标。
三是结合学校重要会议和重大活动，深入宣传建设江苏高水平大学的理念、措施，通过横幅、道旗、橱窗、电子屏等多种方式全方位宣传学校办学宗旨和定位，建设江苏高水平大学已成为全校师生和广大校友的广泛共识。
一是修订并发布《苏州科技大学教师本科教学质量评价实施办法》，增强教学质量评价科学性和学院评价自主权，并面向全体教师发布政策解读。
二是严格落实学校党委常委会会议和校长办公会议议事规则，逐步加强党委常委会会议、校长办公会议题呈报管理，加大对重大事项决策的事前调研协商和科学论证力度，强化会前酝酿、沟通，议事决策质效明显提高。
一是梳理出“十三五”规划中的“智慧校园”相关建设项目10余个，正在逐个检查验收情况，后续会对验收材料缺失的项目组织并且开展验收工作。
二是依托古建园林学院成立香山帮古建创新联合体，已开展招生、培养等工作，并积极申请建设省级专业特色学院。
三是高效率、高质量完成2025年职称评审工作，共115人通过评审，评审公示期间未收到异议，未发现违纪现象。
四是健全重大事项决策督查、督办机制，加强重大事项推进情况专项督办，开展全程跟踪问效，定期汇报执行进度与成效，年度各重大事项均按步推进。
一是加强顶层设计，健全制度机制。学校党委常委会会议、校长办公会分别专题研究思政课建设和马院建设工作，强化组织领导。出台《苏州科技大学关于加强思政课教师队伍建设的若干措施》《苏州科技大学“服务美丽中国建设”大思政课实施方案》等文件。举办“苏润知行”大中小学思政课一体化建设推进会暨“声动的思政课”项目启动仪式。组织并且开展2025年思政课建设情况专项督查。
二是进一步加强思政课教师队伍建设。新引进2名、校内选聘3名思政课教师。加大思政课教师党员发展培养力度，1人拟于2025年下半年发展入党，另有2人已列为入党积极分子。
三是持续提升思政课教师教学能力。选派教师参加教育部、省教育厅组织的《习新时代中国特色社会主义思想概论》等课程教学培训，在线参加教育部“人工智能赋能高等教育人才教育培训”师资培训，观摩全国高校思政课教学展示比赛获奖视频。修订《马克思主义学院教师教学质量评价细则》《马克思主义学院集体备课制度》，加强教学质量监控，提升课堂教学质量。优化学院教学团队，积极备赛各类教学赛事，以赛促学，2名教师在2025年江苏省高校微课教学比赛中分获二、三等奖。
四是进一步强化思政课教学研究。举办2025年国家社科基金思政课专项申报选题研讨，引导教师凝练研究方向，提升教学研究水平。通过有组织教研与集体备课，培育思政课研究项目，推动科研与教学深层次地融合，增强思政课的理论性与实效性。
五是多措并举促学风建设。持续执行学风督查及结果通报制度，通过集中开展诚信考试主题教育及相关活动，有效激发学生学习内生动力，班风学风呈现持续向好态势。制定并发布《苏州科技大学2025年大学生网络素养提升系列活动方案》，通过系列教育活动加强对学生网络言行规范的引导，帮助学生树立依法上网、文明上网的意识。
六是加强学科专业建设。完成思想政治教育（师范）专业认证专家入校考察工作。推进马克思主义理论学科建设，开展教育硕士“学科教学—思想政治”方向增设准备工作，营造学术氛围，提升思政课教师科研水平。
七是加强马克思主义学院领导班子建设。优化领导班子结构，逐渐增强班子执行力与凝聚力。围绕本科教学与研究生考核目标，强化过程管理，推动责任落实。组织相关负责人参加第十二届全省高校马克思主义学院院长高级研修班，切实提升履职能力。
一是健全制度体系，压实师德师风建设主体责任。制定出台《苏州科技大学落实师德师风建设工作责任制实施办法（试行）》，将师德师风建设纳入《苏州科技大学2025年党政工作要点》，全面明确并强化师德师风建设主体责任。
二是常态化开展师德师风专题教育，通过组织学习《新时代高校教师职业行为十项准则》等制度文件、集中开展“师德师风警示教育月”活动、打造师德失范行为案例库和负面清单、开展专题讲座等形式推进专题教育走实走深。
三是选树先进典型，积极组织第四批黄大年式教师团队、江苏省教师年度人物等各类先进典型的遴选推荐工作，举办“师德宣传教育月”“苏科师风——讲述我的育人故事”等活动，营造良好师德师风建设氛围。
一是优化学习空间与运动设施。在石湖与江枫两校区图书馆新增自修室2间、增加席位310个；新增与改造研修室共16间，新增自修席位128个，基本缓解学生自修席位紧张问题。同时完成石湖校区运动场跑道与足球场人工草坪的翻新改造。
二是积极提升宿舍环境与服务。对学生宿舍进行组团化管理改造、老宿舍楼粉刷、更换桌椅、公共厕所改造等，提升老旧宿舍环境；开展对物业人员“物业服务管理”“毕业生宿舍规范整理”等系列专项培训，强化宿管人员的服务意识与管理水平。
三是加大教学设施升级改造。启动智慧教室二期改造，完成供电线路改造工作，教室空调安装已进入招标阶段。
四是强化反诈宣传与警示教育。制定并实施《2025年苏州科技大学防范校园电信网络诈骗工作专项行动实施方案》，完善反诈工作机制，具体部署8个方面的反诈工作。学校累计开展反诈警示教育62次，联合公安部门举办专题讲座91场，已组织5500余人次参与线上反诈知识学习，有效提升师生防范能力。
五是完善学生工作机制与心理支持体系。坚持每月学生工作例会制度，畅通“我有线小时服务热线、学工周报等渠道，实现学生诉求及时响应。落实学院周周研判机制，推进辅导员“八必谈”和重点学生家校联系制度。依托心理健康教育中心与“新桥”辅导员工作室，在“苏科学声”等平台常态化推送心理科普内容，组织录制心理健康微课并计划年底前结集发布。上半年组织辅导员参加心理专题培训113人次，家校协同心理育人举措获省教育厅官网报道。
一是组织召开学校学科发展大会，科学谋划下一阶段学科发展规划。对标验收“优秀”目标，提升省优势学科、省重点学科建设质量和水平，4个学科进入ESI前5‰；加大投入，高质量开展既有博士点学科建设。
二是加强新一轮博士点学科培育和建设，对照申博门槛，聚焦国家、区域需求，初步构建了层次分明的申博学科培育梯队。
三是研制《苏州科技大学学科建设行动方案》，打造优势特色学科，培育新兴学科，鼓励交叉学科，建设优势和特色鲜明的重点学科群。
一是学校立项43门校级智慧课程，持续加强对各学院校级智慧课程建设工作的指导；新增9门国家一流本科课程，立项率在省内名列前茅。
二是持续加大国家级教学成果奖申报工作的组织力度，完成5轮8场专题辅导会， 9个重点培育项目团队及50余名核心成员全覆盖。
三是学业预警实现全覆盖，全面梳理毕业生培养方案各模块的完成情况，修订学士学位授予办法，学士学位授予率同比提高2.3个百分点。
四是修订完善苏州科技大学本科生转专业实施办法，2025年有552名学生申请转专业，352名学生成功转入新专业。
五是修订《苏州科技大学学科竞赛管理办法》，提升教师创新创业教育积极性，统筹优化“双创”教育投入。举办2025年度创新创业宣传周活动，开展“双创”活动27次，2025年度大学生创新创业训练计划项目共立项354项，在“挑战杯”省赛中获特等奖1项、一等奖2项，2项入围国赛。
六是立项建设校级示范性专业特色学院1项、校级产业学院8项，做好省级重点产业学院申报准备工作；充分的发挥考核“指挥棒”作用，将产教融合平台列为教学单位本科教学工作“年度重点工作”。
一是以学科发展为引领，实施差异化、有重点引才策略，注重精准匹配与质量提升。引进国家级高层次人才2人、省部级重点人才5人。海外引才有突破，海外青年人才进入答辩1人，获批江苏省特聘教授3人。
二是致力于教职工职业续航力提升。完善人才分类评价方案，制定出台《苏州科技大学职称评聘实施办法（试行）的补充规定》，扩大教学为主型申报通道，激励教师专注教学创新与育人理念提升。修订《苏州科技大学教职工职业续航力提升计划实施办法》，积极拓宽渠道，多举措、分学科、分批次选派优秀教师赴国内外访学、研修，开展合作交流，实现教师快速全面发展。
三是定期召开人才工作会议，研究确定学校人才工作的目标与导向，分学科明确引才目标。重点研究部署国家重点人才项目、海外人才项目申报工作，切实提升申报数量与质量，2025年度，国家级和省级重点人才项目有效申报共计29人次，再创新高。
一是召开校学术委员会第七次全员会议，修订《苏州科技大学学术委员会章程》，确定学校学术委员会例会制度，规定每学期至少召开1次全体委员会议。
二是学术委员会审议通过《苏州科技大学博士研究生培养工作规定（试行）》等3个文件和3个学术学位博士研究生培养方案，充分的发挥学术委员会在教学、科研等学术事务中的作用。
二是优化调整“土木工程”专业招生计划，统筹编制省内省外招生计划，重点加强对有关专业组宣传和推介，充分保障好专业组的生源数量和质量。2025年普通本科招生中，土木工程专业在江苏省和全国的志愿录取率分别达到88.9%和61.0%，较2024年有大幅提升。
三是聚焦江苏省“1650”产业体系和苏州市“1030”产业规划，增设机械工程等4个硕士点二级学科或专业领域、低空技术与工程博士二级学科、低空智能航行技术硕士二级学科；加强纳米科学与工程拟申报博士点学科和能源动力、遥感科学与技术、区域国别学等拟申报硕士点学科的培育。
四是深化专业结构优化调整和监测预警，2025年停招7个本科专业，面向江苏“1650”、苏州“1030”产业体系，拟布局新设10个本科专业。启动修订专业监测指标和预警管理办法2.0版。
一是入选首批省“双高协同”创新发展试点单位。在“双高协同”启动会上，学校与科誉德电气公司签订了400万元产学研合作项目，同时，揭牌国家技术转移人才教育培训基地（苏南中心）实训基地，推进科学技术创新与产业创新深度融合。
二是联合企业申报各类科技平台。联合行业有突出贡献的公司申报江苏省重点实验室、工程中心，联合申报的江苏省高校重点实验室已获批、苏州市重点实验室已进入立项公示阶段。
三是联合高新区、吴中区、昆山市、常熟市等板块举办近10场“多院一区”的产学研专场对接活动，组织参加江苏高校技术转移转化成果对接会等对接活动近20场，企业服务团点对点走访对接企业126家。2025年已签订100万元以上横向合同13项，其中500万元以上2项；技术合同同比增长32%。
四是企业服务团深度对接协鑫集团、迈为科技、中建三局等有突出贡献的公司，推进协鑫集团和阜宁县政府共建绿色低碳研究院。与协鑫集团合作申报的苏州市科技攻关项目已拟立项，与华电内蒙古能源共建的内蒙古自治区氢能研究院已获批立项。联合行业龙头和上市企业申请创新联合体13项，获批6项。
五是成立低空技术与工程学院，与苏州市航空产业发展集团推进本科人才联合培养。组织低空经济生态合作伙伴大会，加强同低空领域协会和企业的合作，建立产教融合联盟。
一是推进职务科技成果赋权改革，出台《苏州科技大学职务科技成果资产单列管理办法》《苏州科技大学职务科技成果赋权改革实施细则》和《苏州科技大学科技成果转化尽职免责管理办法》；修订《苏州科技大学知识产权保护与管理办法》。已委托江苏省国际知识产权交易中心托管运营存量专利127件，试点推进“先免费试用、后付费转化”模式。获发达国家发明专利授权16件，创历史上最新的记录；专利转化额超500万元，转化专利件数超过100件，10万元以上的专利转化11项，平均单件专利转化额增幅达150%，专利转化金额和转化率均大幅提升。
二是依托入选省“双高协同”试点单位契机，与苏州高新区企业签订学校首个“先使用后付费”专利许可合同，联合中国人保推出全市首张“专利许可信用保险”保单。加强技术转移人才教育培训，组织6人次参加苏州市高级技术经理人培训，提升专业水平。
三是引入专业相关知识产权代理机构，为老师提供专利运营转化辅导，完成代理机构招标并实施统一管理。获批42名“科技副总”深入企业推动产学研合作，赋能企业技术创新，促进学校科技成果落地。
四是共建社科成果转化平台。与苏州市哲学社会科学界联合会共建“苏州市社科成果转移转化中心”，着力破解人文社科成果“不能转、不敢转、不会转”等问题，探索社科成果服务地方发展的新路径。
一是修订学校宣传思想文化工作考核指标体系，进一步明确二级党组织落实“第一议题”制度要求。将落实“第一议题”情况作为校内巡察的重要观测点。在校园网“理论园地”栏目持续转载习最新重要讲话重要指示批示精神和学校党委常委会会议“第一议题”学习材料。
二是编印2025年度《校党政领导班子及成员主要任务清单》《学校意识形态工作重点任务清单》，推动各二级党组织落实意识形态工作主体责任。编印《理论学习应知应会》，邀请上级领导来校作意识形态工作专题辅导报告，强化学校意识形态工作队伍素质。制定2025年学校意识形态工作专项督查实施方案并组织落实。
一是开展校园宣传阵地检查等工作，推动各单位严格执行网站平台信息发布“三审三校”制度，严把校园网站平台的政治方向、舆论导向和价值取向。截至目前，学校发布的各类宣传报道未发现不合规表述。
二是修订和印发《苏州科技大学新闻宣传工作管理办法》，落实校园网站平台分级管理要求，推动部分单位切实加强媒体平台管理；对长期不更新的新媒体账号、互联网群组，按“非必要不保留”原则及时注销。
一是严格按照上级有关法律法规及学校研究生招生复试录取工作办法，已顺利完成2025年博士、硕士研究生招生、复试、录取工作。
二是结合人事变动等情况及时作出调整优化舆情信息员、队伍，邀请专家开展舆情工作专题培训，汇编《舆情分类应对处置指引》，提升舆情工作队伍履职能力和水平。
三是用好省、市有关平台和第三方网络科技服务企业，加强网络舆论情况监测工作。坚持部门协同、校地联动，及时核查处置各类涉校敏感网络信息，有力有效筑牢舆论阵地。截至目前，学校未出现重大负面舆情。
一是强化组织领导与风险防控。成立天平学院迁址办学专项工作领导小组，明确任务分工，压实工作责任，系统梳理风险隐患清单并细化应急预案，逐一落实防范和化解措施。天平学院迁址办学申请报批工作扎实推进，先后通过省教育厅组织的专家现场评估和省政府相关评审，并于2025年6月下旬获得教育部正式批准。目前，天平学院南京校区已实现平稳启用。
二是细化工作方案与服务保障。有序推进教职工入驻新校区的各项安排，落实住宿、餐饮、培训等配套保障。针对2025级新生制定详细报到指引，构建“车站接站—校内报到”全流程服务链，保障1272名新生顺利入学。
三是优化管理模式与机构建设。完善“统一领导、职能延伸、条块结合”的管理机制，成立天平学院南京校区党总支和管委会，系统完成管理方案优化、管理团队配备、宣传阵地建设等工作，确保校区管理规范有序。
四是健全舆情监测与处置机制。成立由党委宣传部牵头，分管校领导、有关部门（单位）负责人及工作人员组成的舆情监测工作专班，建立信息共享、多方联动、快速响应的应急处置机制，确保对相关敏感信息第一时间发现、报告与处置。
一是进一步压实消防安全管理责任，切实加强消防安全教育和检查。将消控室管理工作岗位设置与职责要求纳入安保服务合同，明确其消防管理责任，从制度层面确保岗位到人、责任到位。强化安全宣传与日常检查，常态化开展消防教育培训和演练工作，截至9月累计开展消防培训与演练23场，有效提升师生消防安全意识和应急自救能力。围绕学生开展消防安全专题宣传活动，不定期开展宿舍安全检查，实现宣传与检查“两个全覆盖”。
二是进一步健全消防监控体系，不断推进设施维护与隐患整改。优化消防监控管理中心布局，通过联网整合方式，在石湖校区建成两个管理中心，提升统一调度和应急指挥能力。系统推进设施维护与隐患整改，目前累计修复消防管网/喷淋管渗漏点11处，更换消火栓不锈钢门框14套、修复室外消火栓1套，充装过期干粉灭火器1658只，完成三校区2025—2026年度消防设施维保单位采购。暑假期间开具动火证7张，规范有关动火作业管理。
三是健全联合检查机制，筑牢宿舍安全防线。学生处联合保卫处、后勤部门开展假期专项检查，暑假期间安排值班人员每周走访留校学生，开学后持续开展宿舍走访与安全教育。建立“辅导员不定期抽查+后勤每周例行检查”常态化机制，构建全覆盖宿舍安全防控体系。对检查中发现的问题立行立改，对违规学生依规处理，维护校园安全秩序。
一是常态化开展安全督查与隐患整改。组织实施月度安全督查与专项排查，本年度聘请校外专家开展实验室安全现场检查2次、职能部门自行组织实验室安全例行检查9次、迎接上级公安及生态环境等部门实验室安全检查9次。对前期巡视中发现的气瓶未固定、标识不全、垃圾分类不规范等问题，均已立行立改，实现隐患整改闭环管理。
二是严格落实分级分类管理与责任体系。严格执行《苏州科技大学实验室分级分类管理办法》，全面实施“六化”管理要求，压实“学校—学院—实验室”三级安全责任。组织学院、学校与公安部门联合巡查，察觉缺陷及时整改，并出台实验室考核管理办法，推动责任有效落实。
三是强化安全教育与应急能力建设。累计开展实验室安全管理人员专项培训4场，严格落实安全准入制度，所有新入职教师与新入学学生均须通过安全培训与考试。组织完成校级实验室安全应急演练3次、消防安全演练10余次，切实提升师生安全防范与应急处置能力。
一是开展线上、线下多维度网络安全知识普及宣传活动。部署云防御、态势感知等安全服务，对校园网站实施7×24小时实时监测，保障网站运行安全与数据安全。
二是开展全校网站、系统、服务器等弱密码扫描，排查并整改问题100余条。组织并且开展防范钓鱼邮件专项演练，提升师生识别能力，进一步筑牢校园网络安全屏障。
三是举办网络安全宣传周活动，开展信息员安全培训、实战演练等，增强师生网络安全意识与应急管理能力。
一是制定全面从严治党主体责任清单，与各基层党组织签订全面从严治党责任书，层层传递压力，全方面提升“一岗双责”“四责协同”效能。
二是强化重点领域廉洁风险防控，结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育，针对违规收费、违规发放劳务酬金等开展全面排查，对发现的违规收费问题按照有关要求，严肃处理。
三是完善新一轮巡察实施方案，加强纪巡审贯通衔接，增强监督合力。优化巡察干部队伍，加强巡察业务培训，提升巡察质效。第五轮巡察将于10月后开展。
一是强化协同监督，提升工作合力。组织召开党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，推动形成监督合力。在处置日常信访、线索和巡视移交的信访、线索时，主动联系审计、财务、组织、人事等部门协同分析研判，用好大数据一体化协查，做到件件有落实、事事有回音。
二是聚焦重点领域，推进专项整治。扎实推进高校领域明显问题系统整治，优化研究生招生自命题科目设置，调减自命题科目4门。推动4个基建及维修改造项目完成转固、增值，涉及资金3200余万元。加强后勤监管，落实外包食堂价格公示制度，监督第三方服务收费行为。制定《横向项目外协合同签订指引》，开展外协项目审计抽查。指导2家校办企业修订《合同管理办法》，促进规范管理。
三是完善制度机制，规范执纪流程。拟定“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动实施方案，举办“实务周周讲”活动8次。在线索处置过程中，加强与上级纪委监委沟通汇报，确保事实清楚、证据确凿、定性准确、程序合规，推动执纪审查规范有序。
四是深化警示教育，筑牢思想防线。组织观看警示教育片，在全面从严治党大会上通报校内违纪案件，于“五一”、端午等关键节点发布作风建设提醒，通报中央纪委国家监委典型案例，实现二级学院师德师风警示教育全覆盖。对新任处级干部开展任前集体谈话和廉政谈话，结合高校典型案例进行宣讲，强化纪律意识。
一是监督相关学院党委做好整改，重新制定相关文件，有关问题已整改到位；通过基层调研等方式，持续开展对其他二级党组织相关文件的监督检查。
二是对作风效能考核靠后的有关部门主要负责人进行谈话提醒，督促制定整改计划，落实整改工作；组织有关部门领导干部，深入基层教学科研单位、管理服务部门、“一站式”学生社区等一线开展调研，并发布《关于开展机关作风建设专项行动的通知》，严格工作纪律；抓住“深入贯彻中央八项规定精神学习教育”的重要契机，集中查摆师生和群众反映强烈的明显问题，靶向开展精准整改，对自查出的问题立查立改、即知即改，对需要集中整治的问题，采用“班子+个人”双台账机制开展整改整治。
三是有关部门完成管理机制系统化升级，进一步明确领导班子分工并强化“首单负责首问负责”制度，优化科室职责划分；进一步规范处务会制度，强化决策落实机制。服务模式深度转型，将常态化走访调研机制融入部门工作体系，开展“业务指导进学院”相关活动。改进工作作风，在提升服务能力的同时，加强自我管理，严明工作纪律，规范工作行为，提升整体工作实效。
一是修订《苏州科技大学招标采购管理办法》。截至9月本年度招标采购项目下浮率均超过3%。
二是对7个存在问题的出租类项目，严格遵守上级相关规定，在苏州市产权交易中心招租。
三是面向全校开展招投标工作系列宣讲活动，组织全体中层干部在线学习相关业务知识。
一是根据经济发展形势及市场变化科学确定校办企业年度目标任务，确保目标任务科学合理。
二是组织校属企业制定并实施企业合同管理办法，加强过程管理；修订完善企业成本核算管理制度，推进财务管理软件提档升级；制定发票管理办法，明确业务人员和财务专员的职责，发票管理更加规范。
三是加强督导和考核结果应用，加大对校属企业的管理、指导力度，进一步强化考核结果应用，把目标任务完成情况与校属企业负责人评奖评优和绩效奖励挂钩。
一是健全管理制度体系。印发《苏州科技大学国有资产管理绩效评价实施办法》，提升资源使用效率和管理水平。
二是加强部门协同与项目闭环管理。多次召开基建、财务、审计、国资的部门联席会议，推进项目结算和转固等工作。目前，土木创新实践教育中心等13个建设项目和维修改造项目完成固定资产入库，余下5个项目正在相关流程中。
一是顺利完成处级领导班子及领导干部换届工作。本次换届共新提（聘）任处级干部占全校处级干部总数的 28.9%；85后处级干部占比相较换届前提升了12.4个百分点，处级干部队伍年龄、梯队结构得到非常明显优化。
二是印发《苏州科技大学中层干部队伍建设规划和年轻干部工作推进方案（2024-2028）》，全面加强干部队伍建设统筹谋划。
一是严格执行干部工作相关规定，学校党委常委会会议讨论干部任免事项时，均有2/3以上党委常委出席，涉及需要回避情形的，相关参会人员均已回避。
二是规范使用岗位职务名称，通过中层干部换届取消“常务”职务，严格按照机构编制部门核定的岗位和职数配备干部。
三是在干部选拔任用中，制定科学的民主推荐方案，按照“知情度、关联度、代表性”原则，合理确定民主推荐参加人员，并在会议推荐中增加岗位适配性汇报环节，新提任的中层干部民主推荐票数相对集中，新提任干部认可度较高。
一是对学校中层干部社会组织兼职情况开展全面排查，并通过面谈和发放告知书的形式，要求违规兼职干部限期整改。制定《苏州科技大学处职领导干部社会兼职管理办法》，进一步规范中层干部社会兼职管理。
二是组织召开干部会议，为年度集中填报对象以及正处职、副处职干部考察对象，专题解读领导干部个人有关事项填报政策，指派辅导人员全程指导。
一是科学分解年度目标任务，进一步细化任务清单，明确各层级责任主体和完成时限，与各二级单位签订《年度目标责任书》。
三是强化考核结果运用，在2025年中层干部换届中，对连续2年干部年度考核排名靠后的，进行组织调整；对部门考核或条线年排名靠后的，部门领导或条线分管领导原则上不作为换届可提拔对象。
四是组织并且开展干部专题培训、深入贯彻中央八项规定精神学习教育网上专题培训等，提升中层干部、年轻干部政治意识和履职能力。针对个别学院“发文编号不规范问题”，已完成立行立改。
一是完成大学生活动中心（项目名称为：南区食堂综合楼项目）的初步设计及概算工作，8月6日已获省发改委批复。
二是启动智慧教室二期改造工程建设项目，供电线路改造工程已完成，教室空调安装已启动招标。
一是落实了8名管理人员轮岗交流工作，健全干部轮岗交流制度，通过采取跨部门交流的方式，推动干部轮岗交流。
二是组织开展新一轮岗位聘任工作，实现人岗相适、人事相宜，逐步优化人力资源配置。
地震模拟振动台项目合同所涉及的4118万元设备均已完成安装、调试、验收工作，实验平台已投入到正常的使用中，并于2025年3月完成固定资产登记入账，该问题已整改落实到位。
作为全省高校巡视整改四家试点单位之一，学校党委将从始至终坚持“试点就要试出经验、试出标杆”的政治要求，紧扣“建章立制、边改边固”两条主线，在更高站位、更严标准、更实举措上持续发力，推进巡视整改深入进行，确保整改成果常态长效。
切实肩负起巡视整改主体责任，把抓好巡视整改作为检验“四个意识”的试金石、践行“两个维护”的实际行动，进一步压紧压实党委主体责任和纪委监督责任，健全“党委统一领导、专班统筹推进、部门各负其责、上下联动贯通”的责任链条，真正把整改责任扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。
持续完善“问题、任务、责任”三张清单动态管理机制，对已完成的整改事项适时开展“回头看”，巩固成果、防止反弹；对正在推进的整改任务实行台账管理、挂图作战、对账销号，形成“整改一个问题、规范一类行为、完善一套制度”的链式反应机制，不断的提高学校治理体系和治理能力现代化水平。
将巡视整改同谋划“十五五”发展规划、建设江苏高水平大学结合起来，切实把整改成效转化为推动全面从严治党向纵深发展的强大动力。聚焦立德树人根本任务，持续放大巡视整改的溢出效应，以高质量党建引领高水平质量的发展，奋力开创江苏高水平大学建设新局面。
欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况做监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话；邮政信箱：苏州市学府路99号苏州科技大学党委办公室；电子邮箱：
